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Des modèles de panneaux uniques prêts à être utilisés dans iObeya. Inspirez-vous, trouvez celui dont vous avez besoin, téléchargez-le et utilisez-le dans votre salle.
4L
- La rétrospective 4L permet aux membres de l'équipe d'identifier les points positifs, négatifs, les apprentissages et les aspirations d'un projet ou d'un sprint.
5 Pourquoi
- Les 5 Pourquoi consistent à poser la question pourquoi ? 5 fois pour aller à la source d'un problème et trouver une solution appropriée.
6 chapeaux de Bono ou 6 hats
- L'outil des 6 chapeaux de Bono ou 6 hats est un processus créatif de résolution de problèmes qui aide les collaborateurs à se libérer de leurs modes de pensée habituels. Il vous permet de percevoir les défis et les événements sous différents angles.
7 gaspillages
- L'élimination du gaspillage est le principe de base du Lean. Cet exercice vous aidera à identifier et à limiter les 7 types de gaspillage que vous pouvez rencontrer dans votre organisation.
A3
- Le processus A3 est un outil de résolution de problème que Toyota a développé pour favoriser l'apprentissage, la collaboration et la réalisation personnelle des employés.
Arbre à problèmes
- L'arbre à problèmes est un outil d'analyse qui permet de cartographier les causes et les effets d'un problème spécifique afin de mieux le comprendre et de mieux envisager ce qui peut être fait à son sujet.
Canevas de modèle d’entreprise
- Le canevas de modèle d'entreprise vous permet de décrire votre modèle d'entreprise de manière simple. Une fois complété, vous pourrez définir vos priorités en montrant en un coup d'œil ce dont vous avez besoin, les étapes à franchir et les axes d'amélioration.
Carte aérienne
- Réfléchissez à des idées autour de la trajectoire de votre projet en comprenant la valeur et le potentiel que vous apportez à travers cette carte aérienne.
